01：短篇實例

跨國企業大陸集團是該領域中極佳的轉型發展實例；做為小車方面的領軍人，大陸集團是目前為止意大利自動化技術水平頗高的生產商，并首先向工業生產 4.0 邁入。在 2016 年，該企業確定選購幾臺UR10協作式機器人，開展PCB板的智能自動化生產制造 ，與人工實際操作對比，變換時間減少了 50％（從 40 分鐘減少到 20 分鐘）。
 

02：挑戰

大陸集團是一家持續進步的企業，在汽車制造業有著 25 年的歷史時間，并一直致力于自主創新。因而，在與其它出色企業的白熱化市場競爭中取得了很多重點項目。

意大利大陸汽車的加工廠主管 Cyril Hogard 注重：企業在領域市場競爭激烈的標準下經營，關鍵挑戰就是提升生產效率。2 年以前第一次聽聞協作式機器人時，他馬上意識到，協作式機器人將借助其便于集成化、低保護費用和提高生產主力的優點，變成大陸汽車在工業生產 4.0的浪潮中的發展趨勢根基。

03：解決方法

在生產流程中，意大利大陸汽車利用優傲機器人實行解決和認證PCB板和部件的每日任務，這也是一項簡單又可重復性非常高的每日任務，與此同時也是一項對精密度和高精密規定嚴苛的每日任務。

最初，她們組裝了2個UR10協作式機器人用以裝卸搬運PCB板和構件安裝。現階段已安裝六個UR10協作式機器人，另有三個UR10新項目已經在進行中。

第一個新項目的運行十分激勵人心，由于協作式機器人的應用意味著工業生產4.0促進下，當代機器人技術性的提升自主創新，也預兆著以自動化技術和工業互聯網（IIOT）為關鍵的智能車間的發生。

優傲機器人運用由技術工程師 Víctor Cantón 進行，雖然以前沒有機器人技術性層面的工作經驗，他依然受到了挑戰。殊不知，在好多個禮拜內，他了解了優傲協作式機器人的基本知識，并可以逐漸程序編寫。在工程的前期環節，他能夠利用一臺優傲機器人在試驗室對其開展周期時間和活動的檢測和測算，以簡單化和加快它的運用執行。
 

04：執行的益處

大陸集團精英團隊針對優傲協作機器人在其生產流水線的應用結果特別令人滿意：

操縱及協調能力：依靠簡單的程序編寫，企業便可操縱機器人作出的決策；全部的電子產品和機器人控制板被聚集于一個定位點，不用外界權威專家就可以變動程序編寫。

降低精英團隊壓力：協作機器人的出現促進了操作工人物角色的更改，操作工將不會實行繁雜的工作目標，比如將構件從一個工作平臺挪動到下一個工作平臺。她們現在可以致力于可以增強生產制造的專業技能每日任務。

控制成本：大陸集團完成了在生產車間內全自動挪動零部件的生產工藝流程，與人工實際操作對比，其變換時間減少了50％（從 40分鐘減少到20分鐘），減少了經營成本。

安全性：大陸集團的工程隊伍對與協作機器人有關的防范措施十分令人滿意。比如，作業者能夠在其他時間進到模塊，而且當作業者挨近機器人時，因為機器人裝有額外的感應器，它會立刻停下實際操作。
 

大陸集團汽車，意大利
 

大陸集團汽車，意大利
 

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