01：短篇實例

2020年，德國的造船業和工業級管件生產商Ardor開設了一項新的業務流程。該企業當前應用厚鋼板來生產制造通風風管。憑著優傲機器人的協作機器人所開創的核心競爭力，Ardor期待將厚鋼板管路的制造從意大利和波羅地海我國遷到北歐風。
 

02：挑戰

芬蘭和波羅地海我國等成本低我國的航運業承包商一直在占領北歐風承包商的訂單信息。Ardor在圖爾庫地域的楠塔利和拉伊奧利夫有倆家加工廠，因而也得到了歐洲的危害。

企業的主要業務流程是為遠洋國際豪華游輪生產制造管路，且在該行業擁有著明顯優點。它當前已經為英國嘉年華郵輪企業的新游輪“Celebration”生產制造約400噸的預制構件管路。

伴隨著時間的變化，其顧客群已增大到工業管道和安裝設備行業。例如，該企業曾向Fortum和Gasum供暖廠供貨管路。

依照國際慣例，管路的預制構件和安裝均由人力進行，設計圖紙也僅做為參考模型。除此之外，管路在組裝當場依照客戶的需要來訂制，一般 由專業性的安裝工程師進行，但此步驟的成本效益并不高。

在北歐風運營的企業會遭到本地成本費水準的危害，因而其帶來的工資并不擁有一切核心競爭力。這代表著，這種企業務必找尋別的形式來擴張核心競爭力。

早在2015年，Ardor就逐漸利用自動化技術和智能機器人化來提升自己的競爭能力。

CEOJarno Soinila表明：“大家發覺，該領域在制造智能化系統領域的投入并不是很多。這為大家占領與眾不同優點帶來了機遇。”
 

該企業早已為其基本產品研發了一種加工工藝，就是以盡量自動化技術的方法依照設計圖紙來生產制造預制構件管路及部件。

因此，公司建立了徹底智能化的生產工藝流程，開發設計了PipeCloud智能制造系統，并建立了徹底電子化、數據驅動的企業生產管理。該企業的拉伊奧利夫管路水泥廠便是以這些方法運行的。

Soinila說“根據增強管路生產制造的智能化水平，大家的價錢已降到成本低生產制造我國的水平，與此同時品質和穩定性也更為出色。”

殊不知，該企業正面對著新一代的挑戰。圖爾庫造船業互聯網已經提升其制造的數目和品質。

Ardor的用戶向其了解是不是能夠增加生產制造，承攬厚鋼板通風風管（用以自然通風的首要管路）的訂單信息。依據在網上接到的這種有益信息內容，Ardor可能新業務流程支系的顧客量充裕。

而該工程所面對的挑戰是制造方式 。顯而易見，在生產過程中利用自動化技術和智能機器人是非常值得的，但怎樣利用及其自動化技術到啥子水平仍舊畫上一個疑問。
 

03：解決方法

理學碩士（高新科技）Jani Tamminen有著金屬片生產制造的自動化技術工作經驗，他進行找尋厚鋼板通風風管生產制造自動化技術的解決方案。

Ardor事先明確提出了自己要求，這促使解決方法的挑選 更為非常容易。該企業期待智能機器人可以完成更具有挑戰的焊接方法自動化技術，而且可以迅速融入新的作用。

Ardor的很多用戶早已在生產加工中選用了迭代開發的精益管理核心理念。這種顧客嘗試靈便開發商品并改善舊商品的生產工藝流程，便于為她們的用戶造就額外使用價值。

這代表著，Ardor務必可以利用自身的網絡資源來開發設計自動化技術步驟并快速調節這種步驟。大家都知道，生產流水線務必與此同時融入小外形尺寸和大規格的產品工件，且務必可以生產制造從單一構件到數以百計產品工件以內的設備系列產品。顧客的要求也有可能快速產生變化。

Tamminen說：“我們決定選用優傲機器人企業的協作機器人，由于在相對性小批量生產的制造自動化技術中，這類協作機器人比工業機械手更靈便。”

Tamminen表示，引入優傲機器人企業的協作機器人很容易，基本上是1394連接。協作機器人升到Sigmund服務平臺上，并選用了兼容待電焊焊接產品工件的工裝夾具。針對自動焊接設備，Tamminen挑選 了Böhler TIG和MIG機器設備。

應用優傲機器人企業的智能軟件可輕輕松松對協作機器人開展程序編寫。

機器設備于12月引進。Pauli Kinnunen之前是一名電焊工，現在是一名智能機器人操作工，承擔智能機器人的程序編寫，他表明，前兩月協作機器人成績突出。

他可能，協作機器人可進行好幾個電焊工的工作中，給予的品質也更為出色。人們職工承擔控制協作機器人，并為生產工藝流程給予原材料。對比于人們職工，協作機器人可以更準確地焊好品質一致的薄點焊，上班時間也更長。

他說道：“盡管我的焊接技術并不低，但有時我還會感覺累。眼睛會發麻，后背逐漸隱隱作痛。但是，這類事并不會產生在協作機器人的身上。

但就算是協作機器人，運行狀態也會有所不同，如同人一樣。假如你一不小心撞上了它，或是它由于不正確程序編寫而卡死，那麼你便需要再次程序編寫。非常值得高興的是，這不容易產生其他危害，調節的時候也十分簡單便捷。”

CEO Soinila表明，應用協作機器人的前期感受讓大伙兒相信，企業會做到為新生產流水線設置的總體目標：銷售額和毛利率每一年提高10%之上。

“大家想要變成板才設備的強勁競爭對手。大家可以立即向用戶交貨原材料，減少生產制造時間，以協助這種走在社會前端的用戶依照精益求精核心理念開展更合理的生產制造。”
 

04：有關ardor

坐落于Raisio和Naantali的Ardor企業（其前身為Sihy）是一家專業分包企業，專業為航運業和工業生產給予管路和通風風管。該企業的銷售額稍高于800萬歐。關鍵顧客包含嘉年華會、TUI、Meyer、Raisio Oyj和Fortum Oyj。
 

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